조쉬의마케팅

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[useB.] 월간 조쉬 마케터 회고 - 22년 10월 - 'Deep Dive'
Intro - 'Deep Dive(딥 다이브)'에 도전하다. 우리는 특정 분야에 대해 새로운 시작을 할 때 '뛰어든다'라는 표현을 사용한다. 나도 마케팅을 처음 시작할 때, 공모전에 도전했던 때를 생각해보면 막연하게 '다이브(Dive)'하는 이미지를 생각했던 것 같다. 하지만 그냥 뛰어드는 것만으로 충분할까? 우리의 일은 마치 여행이 아닌 모험과 같아서, 보물을 찾지 못하면 안될 것 같은 기분이 든다. 이번 달에는 'Deep Dive(딥 다이브)'라는 표현에 대해 생각하고 실천하는 시간을 가졌다. 일에 대해 막연하게 뛰어드는 것이 아닌 '수영장 바닥의 동전을 줍는 느낌'으로 접근해본 것이다. B2B 브랜딩 프로젝트 끝내기 시작한 지 꽤 오랜 시간이 지나버린 브랜딩 프로젝트를 마감했다. 처음에는 고객여정지..
→2022.11.26
마케팅
[useB.] 월간 조쉬 마케터 회고 - 22년 7월 -
상반기 성과 정리, 하반기를 위한 브랜딩 시작 혼자서 마케팅을 맡은 후 이것저것 진행하다보니 벌써 상반기가 지나버렸다. 늦었지만 지금까지의 결과물들을 정리해본 후 잘한 것, 부족했던 것, 새롭게 시도할 것을 정리했다. 지금까지 쌓인 데이터를 바탕으로, 하반기에는 더욱 날카로운 콘텐츠와 메시지를 위한 전략을 세우기로 했다. 첫 번째로 현재 시장에서, 그리고 앞으로 우리 유스비가 '어떤 브랜드'가 되어갈 것인지 정의하고 그에 맞는 콘텐츠들을 준비하기로 했다. [ 상반기 성과 정리 : KPT 회고와 하반기 목표 설정 ] 마케팅팀은 현재 한 명 뿐이지만, 그래도 팀으로서의 체계를 잃어선 안된다고 생각했다. 아무도 시키진 않았지만 상반기 실적을 보고자료로 만들고 하반기 계획도 세워보았다. 앞에 다가오는 업무들을 ..
→2022.08.15

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